在金字塔的基座部分，人才资源发展部门通过为各职能员工提供多渠道的学习资源来不断夯实和提升其岗位能力，以支持业务发展。在发展方式上包括系统化的课堂学习、方便灵活的数字化学习、以任务为导向的在岗学习、促进内部经验萃取和传承的交流式学习，另外还通过培训公众号、学习期刊、学习交流群等方式来推动内部学习资讯的共享和流动。 在金字塔的纵向上，除专业技术上的深度发展以外，同时注重于管理人才梯队的发展和建设，通过为各层级管理者设计和提供定制化的领导力发展项目来持续增效管理，并提供人才输送链。